นางสาวภัทราภรณ์ ขานหยู่
เจ้าหน้าที่การตลาด

การบริหารงานของเครือข่ายฯ UBI ในแต่ละแห่งในเครือข่ายฯ มีการบริหารงานเป็นอิสระต่อกันแต่จะมีการดำเนินงานร่วมกันในการกำหนด เป้าหมายและทิศทางการดำเนินการของ UBI ในเครือข่ายฯ การจัดทำงบประมาณประจำปีของUBI เครือข่ายฯรวมทั้งการส่งเสริมและสนับสนุนซึ่งกันและกัน เพื่อให้การดำเนินกิจกรรมของ UBI ในเครือข่ายฯเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งกิจกรรมที่ดำเนินร่วมกันจะดำเนินการผ่าน คณะทำงานเชิงประเด็น UBI ของเครือข่ายฯ อนึ่งคณะทำงานเชิงประเด็น UBI ของเครือข่ายฯไม่ใช่สายบังคับบัญชาโดยตรงของ UBI ในเครือข่าย แต่ทำหน้าที่ในการประสานงานและเป็นตัวกลางในการให้ UBI ในเครือข่ายฯสามารถดำเนินงานร่วมกันได้ รูปแบบการดำเนินงานของหน่วย UBI ในเครือข่ายฯ

หน่วย UBI ในเครือข่ายฯจะดำเนินการโดยอิสระ มีโครงสร้าง นโยบายและกลยุทธ์ การบริหารจัดการเป็นของตนเอง แต่จะมีการบริหารจัดการร่วมกันระหว่าง UBI ในเครือข่ายฯ ผ่านคณะทำงานเชิง ประเด็น UBI ของเครือข่าย ในเรื่องนโยบายทิศทางการดำเนินการโดยภาพรวม ระบบบริหารจัดการและระบบบริหารการเงินภายในเครือข่ายฯ

คณะทำงานเชิงประเด็น UBI ของเครือข่ายฯ จะทำหน้าที่รวบรวมข้อเสนอโครงการและงบประมาณประจำปีของ UBI ในเครือข่ายฯ เพื่อเสนอแผนดำเนินการและงบประมาณรายปีของเครือข่ายผ่าน สำนักงานคณะกรรมการการอุดมศึกษา (สกอ.) และเมื่อได้รับงบประมาณแล้ว คณะทำงานฯ จะทำหน้าที่บริหารงบประมาณเครือข่ายฯ โดยจะดำเนินการงบประมาณเป็น 2 ส่วน

• ส่วนที่ 1 : งบประมาณตามตัวชี้วัด คณะทำงานจะจัดสรรงบประมาณแก่ UBI เครือข่าย ตามตัวชี้วัดของ UBI แต่ละแห่ง
• ส่วนที่ 2 : งบประมาณกลาง ซึ่งเป็นงบประมาณที่ได้รับเพื่อบริหารจัดการ UBI ในเครือข่ายฯคณะทำงานจะจัดสรรงบประมาณตามภาระหน้าที่ที่ได้รับเพิ่มเติมแก่ UBI ในเครือข่ายฯ การให้คำปรึกษาแนะนำ UBI ที่จัดตั้งขึ้นใหม่ในเครือข่ายฯ

1. สร้างความตระหนัก และส่งเสริมจิตวิญญาณผู้ประกอบการ (Entrepreneurial Spirit) ให้แก่นักศึกษา คณาจารย์ และศิษย์เก่า ในสถาบันอุดมศึกษาในเครือข่ายฯ เพื่อพัฒนาไปสู่การเป็นผู้ประกอบการ ที่อาศัย
2. ผลงานวิจัย / เทคโนโลยี / นวัตกรรม และองค์ความรู้จากมหาวิทยาลัยในเครือข่าย
3. ส่งเสริมให้นักศึกษา คณาจารย์และนักวิจัยในมหาวิทยาลัยในเครือข่ายฯ ได้มีการศึกษาวิจัยเพื่อนำไปใช้ประโยชน์ในเชิงพาณิชย์
4. ส่งเสริมและสนับสนุน นักศึกษา ศิษย์เก่า บุคลากรของมหาวิทยาลัยในเครือข่ายและบุคคลทั่วไป ในการจัดตั้งธุรกิจใหม่และสามารถดำเนินธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน

1. ปฐมนิเทศ ปรึกษาหารือ และวิเคราะห์ปัญหาเบื้องต้น จัดทำแผนธุรกิจเบื้องต้น ศึกษามาตราฐานการผลิต อบรมเรื่อง BMC, ประชุมทีม, วางเป้าหมาย, วางแผนการตลาด วิเคราะห์จุดแข็งจุดออนในโครงการ, อบรมมาตราฐาน อย. ประชุม CEOและฐานการผลิต
2. ออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์ ให้ความรู้ด้านทรัพย์สินทางปัญญา ประสานทีมออกแบบจัดทำตราสินค้าและบรรจุภัณฑ์ ให้ความรู้เรื่องการจดตราสินค้าและกฏหมายที่ควรทราบ- พร้อมทั้งจดลิขสิทธิ์ตราสินค้า จดเครื่องหมายการค้า หรือ จด IP เป็นต้น
3. จัดหาที่ปรึกษาในการนำองค์ความรู้ ในการพัฒนาธุรกิจ ทำงานร่วมกับนักวิจัยเพื่อ พัฒนาผลิตภัณฑ์เกี่ยวนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ เช่น วิเคราะห์สาระสำคัญผลิตภัณฑ์ การคิดค้นสูตรใหม่ พัฒนาผลิตภัณฑ์ หรือการยืดอายุการเก็บรักษา
4. ทดลองและผลิตผลิตภํณฑ์ต้นแบบ, ทดสอบตลาดและการตอบรับของผู้บริโภค แจกผลิตภัณฑ์ให้กลุ่มเป้าหมายทดลองใช้จริงและจำหน่าย ยื่นตรวจส่งห้องแลปปฏิบัติการกลาง จังหวัดขอนแก่น,ยื่นผลแลปพร้อมบรรจุภัณฑ์ เพื่อขอ อย.จัดตั้งนิติบุคคลในรูปแบบ บริษัทจำกัด หรือห้างหุ้นส่วนจำกัด
5. เปิดตัวผลิตภัณฑ์และจำหน่ายปรับกลยุทธ์และวางแผนการตลาด วางแผนการขายโปรโมชั่น จัดทำสื่อประชาสัมพันธ์ และจำหน่าย
6. ผลิตสินค้าหรือ จ้างผลิต(OEM) ผลิตสินค้า
7. วางแผนขยายตลาดขยายกิจการ ขยายตลาด วางแผนผลิตสินค้าออกสู่ตลาด
8. ประสานงานด้านแหล่งเงินลงทุนและเข้าร่วมโครงการต่างๆ ทั้งภายในและภายนอกองค์กร (ถ้ามี)
9. ประชาสัมพันธ์โครงการหน่วยบ่มเพาะวิสาหกิจในสถาบันอุดมศึกษา(UBI)ตามหน่วยงาน คณะต่างๆ ทั้งภายนอกและภายในที่เกี่ยวข้อง เปิดรับสมัครผู้ประกอบการเข้าร่วมโครงการ

นักศึกษา คณาจารย์ และศิษย์เก่า ในสถาบันอุดมศึกษาในเครือข่ายฯ เพื่อพัฒนาไปสู่การเป็นผู้ประกอบการ